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Libérez votre capacité de production en vous appropriant intelligemment le digital.
Vous avez du mal à contrôler votre digitalisation ?
Coûts trop élevés ? Manque de clarté sur les enjeux ? Trop d'outils ? Trop chronophage ? Sécurité ?
Vous n'êtes pas seul : 70% des dirigeants de TPE/PME françaises comptent investir dans le numérique dans les deux prochaines années mais 80% d'entre eux sont freinés par les mêmes problématiques que vous (baromètre France Num 2023)
Chez Goose, nous privilégions une approche graduelle et pédagogique de l'intégration digitale.
En partant de votre métier et de vos outils, nous vous aidons à faire évoluer votre système d'information.
Vous permettant ainsi de vous adapter aux évolutions de plus en plus rapides de votre métier.
6 semaines pour passer vos processus à l’échelle et absorber l’hyper-croissance.
Notre méthode rend les choix simples et les coûts prévisibles : un périmètre clair, des jalons visibles, des livraisons cadencées et un point d’étape chaque semaine. Vous savez où va chaque euro, ce qui est livré et ce qui change ; sans zones grises.
Résultat : pas de surprise, des décisions éclairées, et un pilotage budgétaire serein.
Nous partons de votre réalité terrain : métiers, usages, irritants et objectifs business.
Ateliers courts, écoute active et prototypage rapide afin de co-construire des solutions que vos équipes adoptent vraiment.
Moins de friction, plus d’impact : l’outil s’aligne sur vos processus (pas l’inverse) et fait gagner du temps à chacun.
Au-delà du delivery, on reste à vos côtés avec exigence et sens du devoir : supervision, corrections rapides, évolutions prioritaires, et reporting clair.
Un interlocuteur responsable, des engagements tenus, une qualité de service constante. Vous avancez en confiance, dans la durée, avec un partenaire sur qui compter.
- Diagnostic des processus & design d’un SI cohérent (CRM, ERP, facturation, ...),
- Intégrations & automatisations avec KPIs d’impact.
- Interconexions de vos outils entre-eux.
- Structuration d'une architecture propre et scalable
- Création d'une interface utilisateur pour vos clients
- Structuration de vos parcours client pour rendre votre marque plus identifiable et scalable
- DevOps (AWS, Google Cloud, Scaleway, ..),
- Sécurité & conformité,
- Data readiness
- Audit du projet & reco actionnables (focus valeur/risques),
- Du prototype UX/UI au MVP,
- Monitoring & TMA.
- Identification et solution des processus chronophages et automatisables,
- Mise en place avec suivi des KPIs d'impact.
- Création d'interface privée et sécurisée de collectes de données
- Déploiement sur tout le territoire français
- Dashboard de suivi et de pilotage
La Direction Générale de l’Offre de Soin (DGOS) devait fiabiliser une collecte annuelle complexe réalisée par un large réseau d’établissements, puis en tirer des indicateurs consolidés pour la décision publique. La collecte historique se faisait via tableurs, générant hétérogénéité, erreurs et délais. L’objectif : disposer d’un outil unique, simple pour les contributeurs, robuste pour les équipes métier, et capable d’agréger des données normalisées pour le pilotage national.
Le Cercle des Langues est une jeune EdTech (2019) proposant des cours d’anglais en ligne ciblant principalement les professionnels.
Le contenu pédagogique et la vente sont les deux axes principaux de leur activité.
La jeune pousse au tout début de sa croissance suivait la méthodologie LEAN et utilisait divers outils (HubSpot, Google Sheet, Calendly) pour gérer les élèves, les agendas et le booking des cours.
Arrivant au bout de la croissance possible, Ils ont donc décidé de faire développer une plateforme métier leur permettant de structurer leur produit et faire croître leur business.
Vous souhaitez digitaliser votre entreprise ou optimiser
vos outils web existants ? Nous mettons notre expertise
au service de votre projet
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